上海地铁遭到起重机的袭击，建议五人对罪犯负

2024年12月22日，在上海Hujia Expressway-Jiamin的新建筑项目的建设中，在Girnghai Greenland Construction Steel结构Co，Ltd.的坡道小盒子的坡道上，这是一条爬行者Crane Crane的主要手臂跌落，并攻击了铁路铁路铁路路线的铁路路线。这次事故并未造成持续和直接经济损失近1831万元人民币。调查和决心后，“ 12.22”对新上海吉亚丁·吉亚（Hujia Hujia）高速公路高速公路的升高建筑项目的重大损害是一场安全事故，导致违反建筑计划和操作方法的操作维修。事故发生在2024年12月22日上午7:30左右发生后，格陵兰钢结构公司组织了起重于NWK21-B1小型光束盒，Qiao Xiangrong管理着地面，Li Jicheng和Yang Junqiang运行260T和320T Crawler crawler Cranes cranes crane crans以提升作战。在7:55:14，260t爬行者起重机朝着火车的运输线11的方向倾斜，以及轨道上流的起重机臂的中部和上部。在7:55:39，No. 1173火车前部的上部（速度为91.2 km/h）从Nanxiang车站驾驶到260T爬到轨道的爬行者起重机起重机，覆盖了轨道，起重机将其撞回了滴落地点。当处理铁路时，火车穿过弯曲区域。突然，驾驶员发现他面前的接触网络中有一个异物，并根据需要立即拉动手柄以进行快速制动。 1173号火车撞到了起重机手臂（火车速度为91.2 km/h），这会自动影响火车的紧急制动。 19秒后，火车被迫停在钦xiangHighway的倒塌站外。事件发生后，调度员通过ATS（自动火车操作系统监控）发现火车事故处于EB状态（紧急情况制动），然后联系驾驶员以了解情况，将卡车和监视器通过ATS关闭；控制中心立即要求Cenxiang高速公路站官员确认现场/区域线，电力损耗等；火车铁路网络的操作具有依次活跃的五个级别和四个级别的警告，这些警告同时激活了蓝色的铁路运输警告，并采取了随后响应紧急情况的步骤。直接事故原因。起重机婚姻起重机的选择和位置与该计划不一致。在双机器操作过程中很难协调。 260T爬虫起重机水平超过了标准，并已重载。进行谋杀和步行时，将不会采取各种不平衡步骤来限制各种不平衡的步骤，从而导致强度超过设计标准的强度和设备的实际能力，从而导致260T爬行者起重机打破T他的垂直板和起重机臂后来掉落，这是事故的直接原因。相关因素如下：1。两个起重机的选择和260T爬行手的起重机用于起重操作与该计划不一致。 260T爬行者起重机未根据施工计划使用SCC2600A类型，而是使用SCC2600A-2型，导致在选定的工作条件下减少了33.8吨额定负载能力。未能根据建筑计划放置两根起重机可以降低双机器操作的可靠性。 2。两起重机的操作运行并不能严格实现协调和协调。事故发生后的25分钟内，320T起重机通常不进行协调和合作，260T起重机转过身并沿着几次行走，而起重行动未能协调和同步，导致手术期间的强度过高。 3。260T爬虫起重机的水平可以超出DS标准和过度状况。在大部分操作（包括事件时间）中，260T爬虫起重机水平超过了指定的值，从而减少了实际容量NG升力；实际的起重机负载超过了几次额定负载，最大量严重超过了为双机电机提升操作加载单个起重机的额定法规。现有问题1。专业分包商：所有员工的安全责任系统尚未改善和实施，项目经理不长，实际项目经理无法履行其职责，并且尚未执行简报的责任。在危险项目运营的运营过程中，项目经理和专职安全官员没有进行现场管理。该操作是违反施工计划和操作程序的。两台起重机和260 trawler起重机选择不是根据计划。单一双链钢丝绳未根据建筑计划选择。操作员违反了法规，双机抬起操作未能协调和同步。 260T爬行者起重机的工作条件超过了标准和过载。安装了两根爬行者起重机后，将无需收到即可使用它们；在举起电梯之前，他们将在很长一段时间内就没有现场检查和接受或提升订单。接受，使用和管理索具绳绳索的维护将是混乱的；未能鼓励起重操作员严格执行安全，监管规则和生存程序，并且未能发现并阻止管理人员未能履行职责。 2.租用爬行者起重机租赁和现场安装：转换两个爬网式起重机后，它将在未完成接收方法的情况下使用。主要责任为了生产安全，没有实施起重操作员严格执行安全和监管政策和生存操作程序。 3.结论总承包商：危险项目的操作安全管理没有管理，并且在重新安装后，两个爬行者起重机已转换为操作，并在不接受的情况下使用它；简报操作是正式的，缺乏针对性的，并且没有吊销位置修复，操作提升过程和双光振抬起操作的内容。在施工之前，不再按照需要通知火车运输企业，并且不鼓励专业的分包商采取必要的步骤来保护安全。未能鼓励提起专业分包单位来严格执行安全性和监管政策和生存操作程序，并让专业Subcontr的项目经理代理单位允许长时间履行职责。 4.部门管理：行政部门未履行诸如建设施工项目经理等问题的管理职责，在解除危险项目时没有履行其职责，执行了运营操作员的求职，而无需几次提升订单，以违反建筑计划，以及控制和安全管理管理和安全管理管理和安全管理。有关处理负责任人员和单位的建议（i）提出刑事刑事刑事犯罪犯罪犯罪（260t crawler Crane of Weideue建筑公司的驾驶员），Qiao Xiangrong（Weiue建筑公司的地面信号指挥官），Yan Xinhui（技术人员）（护理公司）和其他五个事故中的五个法律责任，该法律责任责任责任责任责任责任责任责任责任责任责任责任责任责任责任责任责任责任该法官责任该责任。 。建筑公司），ShengYutao（该集团建设的建筑主席）和其他人遵守法律。负责编辑：Deng Minlu在发表演讲时请遵守服务协议的新闻答复